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培训课程
如何做一名出色的现场主管
课程名称: 如何做一名出色的现场主管
课程类型: 企业内训
开课时间: 2009/11/11
截止时间: 2009/12/31
开课地区: 广东湛江
开课地点: 湛江现代管理培训中心
课程原价: 面议
网上价格: 面议
主办单位: 湛江市现代管理培训中心
培训对象: 工厂老板,经理厂长,部门主管,及各级生产管理人员
课程目的: 培训收益:
通过本课程的学习,使学员了解管理的最终目的是为了争取极限利润和实现工厂持续经营;使工厂老板掌握宏观管理的方法和策略;使中高层管理干部提升实现计划的能力,掌握改善 、领导、带动、协调、执行的技巧;使基层管理人员掌握提升生产力的方法和现场管理技术;解决工厂面临的实际问题,实行自主改善管理。
课程内容: ★课程提纲

第一讲 现场主管的角色认识与心态调整
1、现场主管面临的挑战
2、现场主管必须拥有正确的观念和心态
第二讲 现场主管的时间意识与时间管理
1、现场主管的工作目标及计划性
第三讲 对问题应有的态度与简单解决手法
1、问题的种类与问题意识
2、现场主管对问题要有的8大意识
3、解决问题的技巧方法

第四讲 看板与目视管理及实例手法
1、看板与目视管理的概念及基本要求
2、看板与目视管理的35个事例管理手册
第五讲 现场管理的沟通技巧训练(上)
1、沟通的特点
2、沟通的7大步骤
3、沟通的三大主要障碍

第六讲 现场管理的沟通技巧训练(下)
1、沟通的7大技巧
2、企业里的内部沟通总则
第七讲 做好下属,有效辅佐上司
1、上下级关系处理的2个基本原则
2、如何赢得上级的赏识与依赖
第八讲 质量意识与质量管理
1、质量管理原则
2、现场主管的质量职责和作用
其他说明: 你是否面临以下问题?
你上过无数管理课程却依然对改善管理力不从心;你花费几十万甚至上百万请咨询公司改善管理却效果不佳;你是否认为管理比开展业务更难,感到很累很忙;你是否觉得管人很难、管理执行困难、企业凝聚力很差;您是否认为工厂成本过高、浪费严重、效率低下;你是否觉得工厂很难进一步发展提升;……

课程特色:

本训练课程从工厂面临的实际问题出发,以亲身经历的管理实践及辅导经验,从站在经营者角度综合地讲解分析工厂管理的实质内容;通过小组研讨、案例分析、模拟演练等形式,训练学员自主改善的能力。

课程形式:

讲授、练习、案例分析、问题解答、模拟演练等形式、各案辅导、课程诊断。

课程期间:一 天
名  额:50人以内
每班人数: 50人
授课语言: 汉语
授课讲师: 张志荣
联系电话: 0759-3122166-602
传 真: 0759-3122278
联系人: 熊小姐

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