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培训课程
TTT内部培训师培训
课程名称: TTT内部培训师培训
课程类型: 资格认证
开课时间: 2009/11/11
截止时间: 2009/12/31
开课地区: 广东湛江
开课地点: 现代管理培训中心
课程原价: 面议
网上价格: 面议
主办单位: 湛江市现代管理培训中心
培训对象: 公司中、高层管理者、人力资源部人员等
课程目的: 培训收益:
1. 本教程按照国际职业标准对培训师、管理者进行全面专业的训练;
2. 了解培训师的角色和必备能力;
3. 教学互动技巧,现场控制能力;
4. 提升培训下原动力,配合公司HR部门,完成全年培训任务;
课程内容: 课程内容: 课程内容:
一、培训的基本概念
1. 教育与培训的比较
2. 培训的目标与方法
3优秀培训讲师培训的基本原则
4. 吸引和保持学员注意力的黄金法则
二、培训师的角色认知
1. 成人学习的特性
2. 成人学习的原则
3. 如何针对成人学习的原则设计课程
4. 培训师的三大职责:传道、授业、解惑
5. 培训师的二大态度:责任感、使命感
6. 培训师的三重角色:编、导、演
7. 培训师的三个身份:设计师、演讲者、总结改良者
8. 培训师的基本素质:
(1)品格素质:信仰、勇气、激情、好为人师、挑战精神、
(2)才能素质:学习力、亲和力、表达力、推动力、应变力
9. 培训师的特质:
(1)品格特质:学习热忱、包容心、奉献精神
(2)能力特质:理解分析力、概况总结力、提升创造力
10. 培训师登台挑战:一分钟演讲训练(登台练习)
三、培训师的实施
1. 培训师标准服饰搭配
2. 培训师身体语言注意要点:亮相、手势、走位、眼神、表情、仪态
3. 培训中讲师的态度、行为和沟通
4. 建立信心,克服紧张、恐惧的方法和技巧
5. 组织开场白和结束语
6. 提问技巧,现象练习提升
7. 目光接触
8. 身体语言
9. 语言、语调和语速的运用
10. 各种工具的使用:激光笔、教鞭、白板、投影等等
11. 5分钟角色演练(登台试教)
四、培训内容的设计与准备
1. 课程设计流程的介绍
2. 决定培训要达到的目的与主题
3. 培训资料的组织与准备
4. 培训讲义制作五线谱
5. PPT的制作技巧
五、培训基本技巧呈现
1. 培训师重要技巧之一:破冰技巧介绍
2. 培训师重要技巧之二:分组研讨技巧
3. 培训师重要技巧之三:角色演练技巧
4. 培训师重要技巧之四:点评的技巧
5. 培训师重要技巧之五:解答学员问题疑难问题及常见应变技巧
六、 总结与回顾
1. 培训师总结的要点
2. 培训师完美总结的步骤
七、 培训考核
课程结束每位学员根据所学知识现场进行10分钟的相关课程授课,讲师给出相应评价,为企业挑选内训师人员提供参考意见。
其他说明: 课程介绍: 人就是一切,人的因素可以改变一切,我们造就了不起的人,然后,由他们造就了不起的产品和服务。先是人,然后才是战略和其他事情。把正确的人放到正确的位置,变革才会发生。是优秀的人才,而不是宏大的计划成就了一切。
                          ——杰克•韦尔奇
问题:谁来造就了不起的人?
答案:企业内部培训师团队
一支优秀的企业内部培训师团队:
他们来自于企业中业绩优异、经验丰富、技术精湛、潜力巨大的精英人才;
他们是内部员工培训的支柱、解决问题的专家、知识与经验传承的桥梁;
他们的使命是提升团队作战能力,帮助企业炼造高素质的了不起的人!
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果您是一位企业管理者,不善教导又怎能领导?
TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是职业培训师、企业内部培训师、企业管理者的必修课程,本课程按照国际职业标准教程对职业经理人、培训者和企业中高层管理者进行全面、系统、专业的训练,帮助培训者在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范,帮助企业管理者提升领导力和影响力。

课程特色:
1. 小班制授课,学员人数限制20-30人以内
2. 专业导师贴身辅导,看得见的进步;
3. 标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的职业培训师;
4. 授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合;
5. 多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底。

每班人数: 50人
授课语言: 汉语
授课讲师: 张志荣
联系电话: 0759-3122166-602
传 真: 0759-3122278
联系人: 熊小姐

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